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  • 單位性質(zhì): 民營企業(yè)
  • 所屬行業(yè):計算機(jī)軟件
  • 注冊資金:
  • 員工人數(shù):50人以下
  • 營業(yè)執(zhí)照:
  • 基本信息

  • 職位描述

    【崗位職責(zé)】:
    1、管理主管日常事務(wù);诹己玫臉I(yè)務(wù)感知和業(yè)務(wù)重點,合理安排主管的日程;通過有效的信息管理和文件預(yù)處理、任務(wù)跟蹤等幫助主管管理時間、聚焦主業(yè)務(wù),促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;把握公文管理各環(huán)節(jié)的工作,確保和推動公文管理的不斷規(guī)范;熟悉公司相關(guān)管理制度,具備良好的成本意識,協(xié)助主管進(jìn)行費用控制和管理。
    2、維護(hù)有效工作關(guān)系。培養(yǎng)與主管的信任關(guān)系和默契,建立主管與自己的工作關(guān)系網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化與內(nèi)外部聯(lián)系人員協(xié)作的方法或流程,維護(hù)與周邊良好融洽的工作關(guān)系。
    3、跟蹤重點業(yè)務(wù)進(jìn)展。根據(jù)主管階段工作重點和要求,對重要工作進(jìn)展和各類遺留問題例行跟蹤和監(jiān)控,做好任務(wù)執(zhí)行風(fēng)險管理,以便主管及時、全面了解業(yè)務(wù)進(jìn)展,推進(jìn)相關(guān)工作。
    4、推動流程制度優(yōu)化和運(yùn)作效率提升。協(xié)助主管高效籌備組織會議,輸出紀(jì)要,并跟蹤會議決議的落實,促成會議目標(biāo)達(dá)成;協(xié)助推動相關(guān)流程優(yōu)化,通過部門規(guī)范、常用流程的建立與優(yōu)化,提高部門運(yùn)作和員工的工作效率。
    5、協(xié)助營造高效的組織氛圍。通過組織各種豐富多彩的文體和戶外活動及相關(guān)宣傳等,促進(jìn)員工交流,營造輕松高效的工作氛圍;作為觸角和橋梁,通過上傳下達(dá)和其他有效措施,提前掃清障礙,幫助部門高效運(yùn)作和持續(xù)健康發(fā)展。
    【崗位要求】:
    1、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限,文秘及英語專業(yè)優(yōu)先;
    2、學(xué)習(xí)成績**,高考成績600分以上,英語專業(yè)須已通過專業(yè)四級,通過八級者優(yōu)先考慮;(英語聽看讀寫無壓力)
    3、語言表達(dá)流利、清晰、準(zhǔn)確;
    4、高智商 強(qiáng)執(zhí)行力;
    待遇 
    月薪10-15k +獎金 年薪15-20萬
    筆試題:
    1.找出智力測試**好的方案 
    人才的來源有兩種 一是招現(xiàn)成的 二是招人培養(yǎng) 從招人培養(yǎng)的角度來講 為了避免不必要的資源消耗 任何**的組織都會有提前的篩選以選出智力相對較好的人進(jìn)行培養(yǎng) 我們也要對接受培訓(xùn)的人進(jìn)行初步的智力篩選以節(jié)省培養(yǎng)成本 請為公司找出智力測試方案 
    #背景
    在智力測試的路上,我們試用了CEB,結(jié)果很不理想。南方科技大學(xué)的全部招生計劃均通過綜合評價錄取模式實行,高考成績只占考生綜合成績的60%,且自主組織的能力測試(包括機(jī)試和面試)占30% 平時成績占10%;南科大用自主的智力測試考核學(xué)習(xí)決定是否面試通過,可見其對智力測試的信心非常大,請為公司找到南科大這種可靠級別極高的智力測試供應(yīng)商。
    參考資料



     
    此試題可先寫出思路 正確的話再執(zhí)行 到時成本提前溝通由公司承擔(dān) 要求答案具體可操作性 思路包含預(yù)算 例如在執(zhí)行思路中明確提出要多少預(yù)算 如何用 過來試用時批了預(yù)算智力測試方案就可以在一周內(nèi)落地
     
    2.企業(yè)電子檔文件安全
    為保證重要電子檔文件的安全性與正常工作的便攜性 請找到一套方案 以保證公司范圍內(nèi)的電子文件的安全性和使用的便攜性 公司范圍內(nèi)的電子文件非常多 通過即時通訊工具傳來傳去不現(xiàn)實
      
    這套電子文檔管理方案的文件維度有 
    按入職時間 一年以內(nèi)(對應(yīng)初級成員) 一至兩年(中級成員) 三年以上(**成員) 
    按部門角色 此例中僅有 行政 人事 
    按權(quán)限  只讀 編輯 
    按文件類型 普通 保密 
     
    例如 公司只有行政與人事部 針對以上維度進(jìn)行劃分 
    行政部的一般文件  所有行政部人員可編輯  人事部所有人(包含**與普通成員)可查看  
    行政部的重要文件 入職三年以上的人可編輯 兩年的人可查看 一年的人無權(quán)限 人事部三年以上的人僅可查看 
    人事部的一般文件 所有級別人事可編輯 行政部所有人查看 
    人事部的重要文件 入職一年的人事無權(quán)限 兩年的人事可查看 三年以上的人可編輯 行政部僅三年以上的人可查看 
     
    設(shè)計出可以馬上執(zhí)行的方案(即不需要定制開發(fā) 找現(xiàn)成的方案) 本例中預(yù)算為人均上限200rmb 共計50人 即每個月1萬的預(yù)算 要求批了預(yù)算此電子文件管理方案可以在一周內(nèi)落地
    聯(lián)系我時,請說是在云南招聘網(wǎng)上看到的,謝謝!
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